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Vidéotron : quand la pandémie les a forcé à refondre leur site vitrine en expérience e-commerce

Société de télécommunication Québécoise.

Un contexte planétaire inédit qui rabat les cartes de ce géant de la télécommunication Québecoise

En pleine pandémie COVID-19, Vidéotron a dû transformer son site vitrine en plateforme e-commerce afin de permettre l’achat en ligne de toute sa gamme produits et forfaits.

Mon rôle

Référente UX sur la partie téléphonie mobile grand public. Travail en binôme avec une UX Designer junior ainsi que :

  • un binôme UI (lead + junior),
  • une chercheuse UX,
  • un rédacteur UX,
  • les products owners et équipes produit
  • les équipes de développement (externalisé).

Enjeux

Concevoir des parcours d’achat complexes, cohérents et accessibles dans un environnement multi-produits impliquant plusieurs équipes UX/UI travaillant simultanément sur différentes offres et produits : Internet, TV, téléphonie mobile, téléphonie fixe, etc

Mon approche

Extraits de l'audit du site de Margoo

Intégration à une équipe UX/UI pluridisciplinaire déjà mobilisée sur la transformation digitale du site

Conception des parcours d’achat mobile et forfaits pour les particuliers

Structuration de parcours cohérents avec les autres produits du site (Internet, TV, téléphonie)

Extraits de l'audit du site de Margoo

Création de wireframes et prototypes interactifs en mobile-first

Animation d’ateliers de co-conception pour fluidifier la collaboration entre équipes designer

Préparation des tests utilisateurs et analyse des retours terrain afin d’améliorer les parcours à chaque itération

Extrait du rapport

Présenté aux différentes directions de la banque ainsi qu'aux vice-président·e·s

Résultats obtenus

Parcours d’achat désormais accessible en ligne

Simplification de parcours complexes liés aux forfaits et options télécoms + bundle d’offres

Contribution à la transformation d’un service historiquement pensé pour la vente en boutique vers une expérience digitale

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Image représentant le site Margoo

Comment l’audit complet du site publique de la BDC a mené à une restructuration complète du menu de navigation en place depuis plusieurs années ?

Exemple du revamp de la charte graphique de Margoo, avant et après